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企业创业孵化器的商业模式

发布于:2019-03-22 浏览:114

  企业创业孵化器,对于现在已有的情况,孵化器的资源和价值是什么样的,它的商业模式,在资源上面是比较匮乏的,那么创业孵化器的商业模式有什么,它的商业模式是什么样的呢,下面可以针对企业创业孵化器的商业模式一起来看一下。

  孵化器+自办产业

  该模式最初是一种资源不足情况下的战略模式。资源不足是我国企业孵化器建立之初普遍存在的问题,主要表现在空间不足、营运资金不足、孵化资金不足、人才不足等几方面。特别是一些先期创办的创业孵化器开业初期,营运资金不足是非常突出的问题。这导致一些创业孵化器首先要解决的问题不是如何进行孵化服务,而是首先要立住门户。不得已,一些孵化器就采取了“孵化器+自办产业”战略,即在运作孵化器的同时,发展自己的企业,希望用自己的企业取得的利润反过来支持孵化器的发展。这是一种被动的跨行业的商业模式。

  从二十多年的实践看,大部分采取这种战略的孵化器失败的居多,仅有个别取得了一定限度的成功。而这种成功之所以被称为一定限度的成功,是因为企业创业孵化器的领导人既然要花费较大时间、精力等去经营自办产业,就不可能有足够的时间和精力用在孵化器的原始使命上。同时,一旦在产业上的投资取得成功,受利润吸引力的影响,也使一些人不再有可能去经营公益性事业了,希望用自己的企业取得的利润反过来支持创业孵化器的发展最终也只能成为泡影。

  随着企业孵化器的发展,资金和实力的增强,已经取得良好运营业绩的创业孵化器,在有足够资源的情况下,也可以主动地采用这种模式。但要特别注意的是,企业孵化器的活动无论怎样扩展,都应满足孵化器的使命需要。

  以上就是关于企业创业孵化器的商业模式的相关信息的介绍,相信通过上面的介绍对你了解孵化器商业模式有进一步的认识。